很不想夸小扎,但 Muse,确实是一步好棋

2026-09-29 2 次阅读 RSS订阅

很不想夸小扎,但 Muse,确实是一步好棋

在硅谷,每当扎克伯格准备深情布道下一代技术时,华尔街的第一反应,往往是先翻 Meta 的资本开支表。

从元宇宙到 AI,剧本几乎没怎么变过。

尤其走到 2026 年,Meta 一边继续大规模采购 GPU、修建数据中心、挖模型和 Agent 人才,另一边又把全年资本开支指引推到 1300 亿—1450 亿美元,钱烧到这个量级以后,二级市场自然会纳闷,这些钱,到底怎么才能赚回来?

以前的标准答案很省事——把模型喂给推荐算法,让广告投得更准,让 Facebook 和 Instagram 那台庞大的印钞机继续提高效率。

问题是,这套逻辑也是有天花板的。

对一家年收入数千亿美元规模的巨头来说,如果上千亿 AI 投入,最后只是为了让信息流广告再准一点、点击率再高一点,那市场凭什么给你新的估值想象力?

所以 Muse 才有点意思。

它第一次把 Meta 过去几年越来越庞大的 AI 投入,接到了一款广告之外、同时又离真实消费和交易足够近的产品上,从模型能力,到 Agent 产品,再到交易和商业化,至少在逻辑上,一条完整的路径开始出现了。

这也是我为什么很不想夸小扎,但不得不说一句,Muse 这一步棋,走得极其老辣。

一、Meta 的 AI,不只是成本中心

先看最近的盘面。

从 8 月底到 9 月 21 日,Meta 股价从 570 多美元一路涨到 741.25 美元,累计涨幅接近 30%,其中仅 9 月 21 日一天,就上涨了 11.34%。

当然,把这 30% 全部归因于 Muse,并不准确。Meta 行情在 Muse 发布之前就已启动,前一段行情更多是在修复市场对资本开支、成本增长和利润率的悲观预期。

但 9 月 8 日 Muse 上线以后,围绕 Meta AI 的讨论,确实开始多了一层东西:这些钱,有没有可能真的长出第二条增长曲线?

差别就在这里。

Muse 压根不是按聊天机器人(Chatbot)那套逻辑做的,它是一个非常纯粹的个人向 AI Agent——给完授权,它能自己跳进网页、调用接口、填表、跨平台比价,甚至你把手机锁屏了,它还在后台替你跑腿,真到了付款或者发关键邮件的节点,再拉你出来确认一下。

换句话说,过去的 AI 更像是在回答「我应该怎么办」,Muse 想做的是继续往前走一步——「行,我去办」。

这个变化看似只是从 Chatbot 走到 Agent,商业意义却完全不同,毕竟一旦 AI 能接管动作,它就顺理成章切进了搜索、购物、预约和支付这些离钱最近的入口。

而 Meta 真正值得重新估值的,也恰恰是这里。

它并不一定需要把 Muse 做成全世界 Benchmark 第一的大模型,对于绝大多数普通用户来说,并不关心模型分数高两分还是低三分,只看我们交给它一件事情之后,到底能不能真的完成。

这和我们前两天对 Google 的判断,有异曲同工之妙,当底层模型之间的能力差距开始缩小,真正拥有入口、产品生态和分发能力的公司,反而更有机会在 AI 下半场吃到红利(延伸阅读《Gemini 4.0 强到「刷屏」,Google 的 AI 反攻,来了?》)。

从这个角度看,Muse 根本不是 Meta 重新参加一次「谁的大模型最强」的考试,它干脆换了个考场:当底层模型能力基本够用时,我就率先把 Agent 润物细无声地塞进自己几十亿用户池的日常生活里。

而到了这个考场,Meta 手里那副牌,就开始变得很不一样。

二、意图与截流:为什么亚马逊防备,Shopify 拥抱?

做这件事,Meta 手里那副底牌是别人羡慕不来的——原生分发。

AI 创业公司天天为获客成本发愁,而 Meta 坐拥 Facebook、Instagram、WhatsApp、Messenger,外加还在往前推的智能眼镜,几十亿人本来就泡在它的产品里。

但如果只是「人多」,还不足以解释 Muse 的价值。

真正有意思的地方,在于它有机会把 Meta 原本掌握的东西,从过去的「Attention」(注意力),继续往下推进到「Intent」(意图)。

譬如,以前我们在 Instagram 刷到一个豆浆机视频,多停了几秒,算法可能判断你最近对厨房小家电感兴趣,于是接下来多给你推几条相关广告,Meta 也赚到了曝光费。

但你真要买,大概率是关掉 Instagram,打开亚马逊/Temu,搜索、比价、看评价、下单。

也就是说,Meta 掌握了「你可能喜欢什么」,但真正的消费决策和交易,依然发生在别人的地盘上。

而 Muse 则可能让路径彻底重构——我们只需直接对 Muse 说:「找一台 100 刀以内、好清洗、适合小两口的豆浆机」,接下来的筛选、对比、确认、支付,全在 Agent 的通道里跑完。

注意力和购买意图之间,看起来只隔了一步,但在商业世界里,这一步值很多钱。

看懂了这个,就能理解为什么各家大厂对 Muse 的态度冰火两重天。

亚马逊如临大敌,火速限制 Muse 代客下单,搬出来的理由无非是授权合规与隐私安全,而 Shopify 却大开绿灯,巴不得 Shop Pay 直接嵌进 Muse 的交易流里。

纯粹是利益屁股决定的:

  • 亚马逊本身就是搜索与交易的封闭中心,它最值钱的不是云服务,而是消费者买东西做决定的那一瞬间,必须打开亚马逊,如果大家以后买东西全靠外部 Agent 一句话搞定,亚马逊就被迫沦为了纯后台货架,它苦心经营的站内搜索竞价和广告体系全得被抽掉梯子;
  • Shopify 则本来就是个卖水人,订单无论从 Instagram 来、从 Google 搜出来,还是从 Muse 这个 Agent 里掉下来,只要最后用它的支付结算、走它的商户通道,它都能稳稳抽佣;

这就是 Agent 时代最现实的权力重构,谁离用户的最终决策最近,谁就把持了电商版图上的「霍尔木兹海峡」。

当然,这里也不能盲目乐观,刷 IG 的人很多,但愿意把邮箱密码、日历权限和信用卡号/CVV 安全吗托付给一个 AI 的人,现阶段还是少数。

毕竟 GPT 或 Gemini 答错一次,就权当 AI 又抽了次风,但 Agent 如果帮你下单时买错数量、订错酒店,或者把不该发送的邮件发了出去,用户对它的信任可能一次就没了。

所以 Meta 想吃到「意图」这块最肥的肉,首先得解决一个很朴素的问题:大家敢不敢真的把事情交给它办。

三、订阅只是小钱,真正的大生意在交易里

聊到最后,依然还是要算账,Muse 怎么帮小扎回血?

现在最容易理解的是订阅费,Muse 提供免费版本,也有每月 20 美元和 100 美元的付费档位,假设未来真的能做到 1000 万用户长期支付每月 20 美元,一年就是 24 亿美元收入。

对绝大多数软件公司来说,这已经是一门非常大的生意,但放在 Meta 身上根本不解渴。

要知道,Meta 今年二季度单季营收就干到了 608 亿美元,光广告就占了 593 亿,只靠卖会员,根本填不满那个庞大的硬件黑洞。

所以在麦通研究院看来,订阅并不是 Muse 最值得看的部分,真正有想象力的,是交易抽成,这才是正餐。

如果一个 Agent 成了几亿人的数字管家,它所撬动的交易总额(GMV),理论上会远超自身的会员费,这时候商业化的空间就彻底打开了:交易撮合的佣金、商家想要排在推荐前列的导流费、支付通道的分润……

过去商家在 Meta 投广告,是花钱买一个「你可能会买」的曝光概率,而未来的 Agent,手里握着的直接是「用户已经准备掏钱」的确定性订单,那商家愿不愿意为了成交支付佣金?支付公司愿不愿意为 Agent Checkout 分成?商家是否愿意为了成为优先选项向它购买某种商业服务?

这些才是更值得想象的地方。

不过,这也给 Meta 埋了一颗雷。

大家之所以用你的 Agent,是因为相信它是跟自己站一边、帮我们利益最大化的「傻妞助手」,但如果有一天 Muse 疯狂推荐某家酒店,大家发现不是因为那家酒店合适,而是因为它给 Meta 的返点最高,那这套产品的信任基础当场就瓦解了。

所以对于 Meta 来说,商业化越往交易端深入,就越要处理好一个矛盾,那就是怎么从用户意图里赚钱,又不让用户觉得自己的意图被卖了。

这也是为什么 Meta 必须反复强调,Muse 的私人对话和安全沙箱(Secure VM)不会直接跟广告系统打通——它必须在广告之外,独立立住一套新的收费信用体系。

这件事之所以这么重要,最后还是得回到 Meta 那张越来越夸张的 AI 账单。营收虽然涨了 28%,但总成本费用猛增了 55%,营业利润率直接从 43% 被砸到了 31%,单季经营现金流 318 亿,而资本开支加上租赁本金就吃掉了 310 多亿,自由现金流被挤压到了 7.84 亿美元这种极窄的区间。

虽然里面夹杂着一次性费用,但一个事实已经非常清楚,Meta 正在以前所未有的速度把现金重新投回 AI 基础设施。

如果这些显卡烧到最后,仅仅是让信息流广告多几个点击,那它充其量是在给原有业务打补丁,撑不起下一轮估值重构。

但如果 Muse 真的撕开了一条由 Agent 主导的交易入口,Meta 在资本市场眼里的故事,就有可能借 AI 再造一个新的入口,彻底从「狂买铲子的广告中介」,变成了「下一代互联网生活的调度台」。

这完全是两套估值模型。

写在最后

不得不承认,对 Meta 而言,Muse 开始把过去几年那些看起来越来越吓人的 AI 账单,接上了一条足够具体的商业路径。

Meta 过去拥有的是全球最大的一台注意力机器;Muse 想做的,则是顺着注意力继续往下走,从知道你喜欢什么,到理解你真正想要什么,再到替你把事情办掉。

如果这条链真的跑通,Meta 得到的可能就不只是一个 ChatGPT 竞品,而是一层新的互联网入口。

当然,股价已经涨到了 700 多美元,市场也提前给了不少掌声。

模型榜单上的输赢,可能很快就会过去,但这笔账怎么算回来,才是下一阶段 META 真正值得交易的东西。

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📰 来源:https://msx.com/news-details/633?channel=media_Odaily

💬 引用锚点
Muse 标志着 Meta AI 从广告提效的成本中心,转向通过 Agent 产品承接交易与消费意图的第二增长曲线。
AI Agent 若接管动作,将重构电商权力格局,谁能贴近用户最终决策,谁就掌握流量分发的主导权。
相比订阅费,Muse 真正的商业价值在于成为数字管家后撬动的高额交易撮合佣金与导流收益。

常见问题

Meta Muse 是什么?▼
为什么文章说 Muse 是 Meta 的'一步好棋'?▼
Muse 相比传统 AI 助手有什么独特之处?▼
Meta 为何要布局旅行领域?▼